Documento maestro consolidado: propuesta de valor afinada, proyección de mercado real, benchmarks globales con fuentes verificadas, análisis de equity óptimo y simulador de tesis de portafolio.
Propuesta de valor afinada
CoreTradetek es un Venture Partner Operativo para startups en etapa pre-seed en Chile y LATAM. Resuelve el gap más frecuente del ecosistema temprano: el founder tiene tracción comercial o idea validada, pero carece de capacidad técnica para construir el producto y de recursos para contratar un equipo completo.
A diferencia de una agencia, Tradetek entra como socio con equity — alineando incentivos desde el día uno. A diferencia de una aceleradora, opera: entrega ejecución técnica real, no solo mentoría. A diferencia de un venture studio, no toma el control ni exige co-fundación full-time.
- Cobra por hora o proyecto, sin skin in the game real
- Entrega mentoría o deliverables, no ejecución continua
- El incentivo termina cuando se paga la factura
- Aceleradoras toman 5–10% sin operar el proyecto
- VCs seed exigen tracción antes de entrar
- Fractional CTO + CEO + PMO en un solo contrato
- Equity como alineación real de incentivos
- MVP en 90 días con scope comprometido al sprint
- Máx. 3 proyectos paralelos — disciplina de selección
- Relación valor/dilución objetivamente superior
Framework de audiencias
3 documentosEl documento original mezcla tres capas para audiencias distintas. Cada una necesita su propio lenguaje, énfasis y formato. El contenido ya existe — solo falta separarlo.
One-pager en español
Sin jerga VC. Criterio: el founder lo lee en 90 segundos y agenda reunión. Énfasis en velocidad, ejecución y alineación de incentivos.
1 página · lenguaje directo · disponibleDeck 6 slides en inglés
Con lógica de portafolio explícita. Un analista lo entiende sin explicación adicional. Énfasis en tesis, portfolio math y diferenciación estructural.
6 slides · inglés · portafolio math · pendienteManual operativo privado
Proceso real, criterios de selección de proyectos, cláusulas no negociables y protocolo de salida. Este documento nunca sale de la empresa.
Interno · no distribuir · pendienteProyección de mercado real
Chile + LATAMEl TAM no es enorme — y no necesita serlo. Tradetek no compite en volumen; compite en selección. El modelo es viable como boutique de alta especialización, con mercado suficiente en Chile y expansión natural hacia Colombia, México y Perú.
Corfo + Start-Up Chile 2024
sin equipo técnico propio
ciclos de 4–6 meses
CTO.Clinic 2025
| Mercado | Ecosistema pre-seed | Hub principal | Op. remota | Prioridad |
|---|---|---|---|---|
| Chile | 200–400 startups/año · Start-Up Chile + Corfo | Santiago | ✓ | Base · pilotar aquí |
| Colombia | Ecosistema comparable, crecimiento acelerado | Bogotá + Medellín | ✓ | Expansión año 2 |
| México | El mayor de la región · fuerte ecosistema VC | CDMX + Monterrey | ✓ | Expansión año 2–3 |
| Perú | Ecosistema emergente con crecimiento sostenido | Lima | ✓ | Expansión año 3 |
Benchmarks globales
Referencias 2024–2026Para posicionar a Tradetek con rigor frente a VCs, es necesario conocer cómo operan los jugadores globales con modelos comparables y entender el espacio que Tradetek ocupa de forma única.
| Capacidad | YC / Aceleradoras | Venture Studios | Fractional CTO | VC Seed | Tradetek |
|---|---|---|---|---|---|
| Opera el proyecto | ✗ | ✓ Full-time | ✓ Parcial | ✗ | ✓ Activo |
| Aporta capital | ✓ | ✓ | ✗ | ✓ | No · honorarios |
| Equity tomado | 6–7% | 30–60% | 0.5–2% | 15–25% | 5% (rec.) |
| Accesible en pre-seed real | ✓ | ✗ Selectivo | ✓ | ✗ | ✓ |
| Multirrol (CTO+CEO+PMO) | ✗ | ✓ | ✗ | ✗ | ✓ Único en LATAM |
| MVP en 90 días comprometido | ✗ | ✓ | Varía | ✗ | ✓ |
| Nativo LATAM | ✗ Global | ✗ Global | Parcial | ✓ Algunos | ✓ Chile base |
Análisis de equity
Decisión claveLa pregunta central: ¿es 7% el porcentaje correcto dado el modelo de Tradetek — honorarios + equity, operación activa, sin co-fundación full-time? La respuesta de mercado respaldada por seis fuentes verificadas es clara: 5% es el punto de equilibrio óptimo.
El 3% destruye la tesis de portafolio. Con un exit de USD 10M, el retorno sería USD 300K — equivalente a 5 meses de honorarios, sin compensar el riesgo operativo real asumido. Al 5%, el mismo exit entrega USD 500K, lo que cambia la ecuación fundamentalmente.
- Founders lo aceptan sin fricción
- USD 300K por exit USD 10M — insuficiente
- Tesis de portafolio se vuelve indefendible
- Defensible ante VCs y founders
- USD 500K por exit USD 10M — tesis viable
- Founder retiene ~70% post Tradetek+VC+pool
- Tesis de portafolio funciona bien
- Comparable con YC sin el brand name
- Founders resisten en negociación
Ajustar de 7% a 5%. Este cambio no sacrifica la tesis de portafolio — lo que transforma es la fricción comercial y el posicionamiento ante el cap table. Las seis fuentes que respaldan esta decisión: YC toma 7% con USD 500K sin operar (F1), fractional CTOs toman 0.5–2% sin cobertura multirrol (F3 · Nascenia), venture studios parciales toman 12–23% como rango intercuartil (F4), los inversores pre-seed toman 5–20% en promedio (F5 · OpenVC), la mediana pre-seed es USD 7.7M con el founder reteniendo ~70% con Tradetek al 5% (F5 · Pitchbook), y la attrition de co-founders en año 4 es 24%, lo que confirma que el equity y los mecanismos de salida son críticos (F6 · Carta).
Cap table del founder
VisualizaciónCon 5% de equity para Tradetek, el cap table del founder después de una ronda seed estándar queda en posición saludable para rondas subsiguientes. La estructura es VC-friendly y defendible ante cualquier LP.
Tesis de portafolio
SimuladorLa respuesta preparada para cualquier VC: "¿cómo gana dinero Tradetek si la mayoría de pre-seeds falla?" El simulador calcula el retorno proyectado ajustando los supuestos del modelo. La conclusión clave: Tradetek es sostenible solo con honorarios. Los exits son upside puro.
| Supuesto | Conservador | Realista |
|---|---|---|
| Proyectos / año | 9 | 12 |
| Tasa de éxito (exit real) | 1 de cada 4 | 1 de cada 3 · con selección activa |
| Equity por proyecto | 5% | 5% |
| Retorno por exit USD 10M | USD 500K | USD 500K |
| Ingresos honorarios / año | ~USD 580K | ~USD 840K |
| Sostenibilidad sin exits | ✓ Solo con honorarios | ✓ Solo con honorarios |
Plan de acción concreto
30 díasCuatro acciones que mueven la aguja en los próximos 30 días, en orden estricto de impacto y urgencia.
Fuentes verificadas
9 referenciasTodas las referencias utilizadas para benchmarks de equity, proyecciones de mercado y datos de modelos comparativos. Verificadas al 23 de abril de 2026.